Разговараме со Сања Михајловски, на позиција HR Business Partner во Sparkasse Банка. и студент на првата Семос Академија за човечки ресурси, акредитирана од МОН, генерација 2020/21.
HR Академија – за следните генерации на HR лидери
Одделот за човечки ресурси е функционално јадро на секоја компанија, а HR професионалците-неопходен дел од секој успешен бизнис. HR Академијата е креирана со практичен пристап и работа на менторски принцип, a предавачите на Академија имаат големо искуство во HR менаџментот.
Добро е да знаеш:
82% од студентите по завршување на Академијата за човечки ресурси
се вработуваат и ја почнуваат својата кариера во HR индустријата.
Ново ниво на знаење со AI
Со новите AI вештини додадени на академијата, ќе научите како AI може да автоматизира рутински HR задачи, да ги подобрите одлуките и перформансите и да анализирате податоци за подобрување на HR практиките. Ќе откриете и како AI може да помогне во регрутирање и селекција на кандидати, управување со таленти, следење на перформансите и подобрување на ангажманот и задржувањето на вработените.
Избери HR Академија и стани HR професионалец во новото време!
ЗАКАЖИ СРЕДБАГлавната цел на програмата е учесникот да стекне знаења, вештини, компетенции, максимално практично знаење за еден HR професионалец и вклучување на пазарот на труд. Стекнатите вештини ќе им помогнат на учесниците полесно вработување и конкурентност на пазарот на трудот, како и нивно осамостојување при извршување на секојдневните задачи на работа и/или обезбедување на самовработување.
Програмата нуди можност за напредување во кариера на повисоки нивоа како и препознатливост на квалификацијата со вклучување на пазарот на труд преку вработување.
Оваа академија е за тебе доколку си:
Емпатичен
Се грижиш за луѓето
Имаш јак интегритет
Сакаш да воспоставуваш ред и правила
Трпелив
Авторитативен
Лидер
Имаш одлични комуникациски вештини
Модули | Часови |
---|---|
Стратешки HR менаџмент | 20 |
Правни аспекти | 20 |
Регрутација и селекција | 20 |
Мотивација на вработени и задоволство од работа | 20 |
Развој на вработени | 20 |
Перформанс менаџмент | 20 |
Плати, наградување и финансиски аспекти | 20 |
HR аудит и HRIS | 20 |
Аналитика во HR | 20 |
Генеративна вештачка интелигенција (AI) | 8 |
AI во HR: Примена, придобивки предизвици
|
9 |
Менаџмент на човечки ресурси претставува процес на управување со организациската функција која подразбира обезбедување, селекција, едукација и тренинг, распоредување и прераспоредување, водење, негување, мотивирање, оценување и контролирање и слични аспекти на управувањето со човечкиот капитал на организацијата.
Стратешкиот менаџмент со човечки ресурси ги идентификува идните потреби од менаџмент со човечки ресурси по анализирање на моменталните човечки ресурси во компанијата, надворешниот пазар на работна сила и идното деловно опкружување со човечки ресурси во кое ќе работи компанијата. Курсот Стратешки менаџмент е вовед во областа на управување и развој на човекови ресурси и ја опфаќа целосно оваа функција во организацијата. Стратешкиот пристап е главен акцент како дел од комплетниот бизнис развој на една организација. Во овој курс се обработуваат актуелните трендови и барања на современиот менаџмент.
Работата на менаџерот за управување со човечки ресурси е да биде поддршка и на менаџментот и на вработените, и да биде линк, посредник, помеѓу нив на начин на кој и двете страни ќе бидат задоволни. Тоа не е нималку лесна работа затоа што никогаш не е однапред предвидлива, затоа што се работи со различни луѓе, кои се секој посебна индивидуа со свој посебен карактер и темперамент, со свој начин на однесување и реагирање, а дополнителна потешкотија се промените во внатрешната организација на фирмата и честите промени во законските регулативи.
Одделот за човечки ресурси има обврска да ги информира работниците за промените во компанијата и за новите мерки и закони кои се преземаат во врска со работата и работните односи, особено ако тие претставуваат закана за вработувањата. Во секој случај Менаџерот за управување со човечки ресурси мора да ги применува законските регулативи, и одредбите од колективните договори за да не ја доведе компанијата во неповолна ситуација и токму тој аспект од управувањето со човековиот капитал се обработува во овој курс на Академијата.
Во една организација мора да бидеме многу внимателни при вработувањето на луѓе. Ова е лесно да се каже, но треба многу работа и внимание за да се реализира. Постојат работи кои треба да се научат за да можеме соодветно да го реализираме процесот на регрутација и селекција на кадар и со тоа да имаме ефективно враќање на инвестициите.
Целта на сите нас е да ги имаме вистинските луѓе на вистински работни места во вистинско време. Курсот Регрутација и селекција е насочен кон процесите на регрутација и селекција во организацијата, како и на процесот по завршување на селекција и воведување на нововработениот во работата.
Сè што доведува до активност, ја насочува и го определува нејзиниот интензитет и времетраење се нарекува со заедничко име мотивација. Мотивацијата е плод на заедничката соработка на две научни дисциплини: менаџментот и психологијата.
Со менаџментот се навлегува длабоко во суштината на работењето и водењето на претпријатијата, а со психологијата се навлегува во тајната на човечкото однесување. Бидејќи претпријатијата се пред сé создадени, составени, водени и одржувани од луѓето, јасна е потребата да се разбере:
Во овој курс ќе ги осознаете основните теории за мотивација на вработените и нивна примена во праксата.
Развојот на вработените е основа за задржување на талентите и остварување на професионален развој. Инвестицијата во вработените има голема улога во денешно време. Секој напор за постигнување на целите е голема предност пред конкуренцијата и го гради реномето на организацијата.
Развојот на вработени опфаќа работа со вработените на нивната кариера. Курсот за развој на вработени се фокусира на иновативни идеи и практики за развој и усовршување на вработените, како и за начин на поставување на „организација која учи”. Дел е посветен на обука на вработените, коучинг и менторство.
Теми на овој курс се:
Менаџерите изведуваат евалуација на работниот учинок со години. Вработените посетуваат обуки со години. Вработените во организациите со векови поминуваат долго време на работа. Процесите, како што се планирање, буџетирање, продажба, наплата со години се извршуваат во организациите. Но многу често овие активности се спроведуваат затоа што мора да се спроведуваат, а не заради тоа што тие директно придонесуваат за остварување на посакуваните резултати на организацијата.
Процесот на менаџирање на перформансот или работниот учинок нè потсетува дека не е исто да бидеш зафатен и да оствариш резултат. Овој курс се однесува на следењето на деловната ефикасност на вработените, што е една од најслабите точки во повеќето организации. Овој курс ќе обезбеди знаења за вистинско воспоставување на систем за следење на ефикасноста, споделување на најдобрите практики во поставувањето курс за управување со работна изведба и учинок, како да се дефинира моделот на компетенции, како и практичните процедури за имплементација во пракса.
Управувањето со ефикасноста има за цел брзо и ефикасно воспоставување на систем за да се добие поголема ефективност и да се спречи флуктуација на вработените.
Еден од предусловите за одговорно и посветено работење на вработените е финансиската надокнада за нивниот вложен труд. Основната плата е надокнада за секојдневното работење, а паричните награди-бонуси се исплаќаат на вработените во зависност од остварениот учинок. Бонусите се исплаќаат за ефективно остварени резултати и не се однесуваат на секојдневното работење за кое вработениот добива основна плата.
Од исклучителна важност е финансиската надокнада на вложениот труд биде прецизно и праведно одредена според позитивните норми и закони. Токму поради тоа, во овој курс ќе се запознаете со различните типови на плати и наградување на вработените. Дел е посветен на законските барања, структурите на плати, но се работи и на нефинансиско наградување.
Теми во овој курс се:
Ревизија на процесот за човечки ресурси претставува темелна анализа на процесот на управување со човечки ресурси со цел да се добие детална и структурирана слика за начинот на управување со човечките ресурси со јасни показатели за критичните точки. Овој курс нуди систематизирано знаење за тоа како да го анализираме квалитетот на управување со човечките ресурси, имплементирани во секој сектор во компанијата, проследено со работа на студии на случај од практиката.
Другиот дел се занимава со информациски системи за управување и развој на човечки ресурси, дефинирање на потреба, видови и избор на информациски системи за управување и развој на човечки ресурси.
Воведуваме бесплатна обука за вештачка интелигенција Generative AI со која ќе ти овозможиме брз влез за работа во било која индустрија и ќе те подготвиме со вештини на иднината.
Оваа обука ги опфаќа основите на вештачката интелигенција и креирањето мулти-модална содржина со помош на AI алатки, со посебен осврт на генеративната вештачка интелигенција. Што е prompt engineering? Како да напишеш ефективен промпт? Што е модел?
Ова се дел од прашањата за кои курсот за генеративна вештачка интелигенција дава одговори. Преку примери од реални бизнис сценарија, ќе се разгледуваат етичките аспекти и предизвиците при примена на AI решенија. Дополнително, ќе се анализира оправданоста на проекти за имплементација на вештачка интелигенција.
Учи од професионалци кои што имаат 15+ години искуство во оваа област и се пионери во фелата на човечки ресурси во земјава:
HR Director @Hi-Tech Corp
18+ години искуство
MSc, Еconomics
Head od Legal/HR and Complience officer @Novomatic
26+ години искуство
NLP Trainer and Coach
15+ години искуство
MSc, Business Administration (MBA)
Training & People Development Manager @Damilah
16+ години искуство
Deputy Director of Accounting and Finance @GEING Krebs und Kiefer International & others Ltd
16+ години искуство
MSc, Organizational Sciences and Management
HR Manager @Upshift
6+ години искуство
Career Advisor
10+ години искуство
HR manager
19+ години искуство
Конкурсот за стипендија е затворен!
Почетник
10-12 месеци
197 часови
Во готово / на рати
Онлајн/во живо
Прва група: 04.10.2024
Втора група: 18.10.2024
Ќе научиш повеќе за бизнис процесите, бизнис климата и опкружувањето
Ќе научиш да планираш процес на регрутација и селекција
Ќе научиш како да правиш евалуација на работната изведба
Ќе научиш како да правиш проценка на потребата од HRIS
Ќе научиш како да поставуваш системи за мотивација на вработените
Ќе научиш како да воведеш и користиш менторство во компанијата
Ќе научиш како правилно да го применуваш Законот за работни односи и колективни договори
Ќе научиш како да изготвуваш планови за плати, наградување на вработените
Кариерниот центар на Семос Едукација ќе те поддржи во процесот за апликација за пракса или вработување во компании соработници и талент партнери со кои заедно ќе работиш на реални проекти.
По успешно завршување на програмата ќе се стекнеш со сертификат за успешно завршена програма за управување и развој на човечки капитал.
Финансиски сектор
Градежна индустрија
Производство
Трговија
IT комапнии
Во просек ќе заработуваш 69.000 денари месечно (mojaplata.mk)
Влијателна позиција
Добра плата
Безбедна работа
Во позиција да влијае на човечките животи на добро
Работа со многу луѓе
Брзо растечка индустрија во подем
Business Development Executive
aneta@semos.com.mk
+389 70 357 591, секој работен ден од 09:00 - 17:00 часот.
aneta@semos.com.mk
+389 70 357 591, секој работен ден од 09:00 - 17:00 часот.