Академијата за човечки ресурси во IT е најпрактична едукација за човечки
ресурси кoja создава HR професионалци и знаењето е пренесено од предавачи кои имаат
големо искуство во HR менаџментот во IT и во моментов менаџираат над 3.000 вработени.
Оваа Академија вклучува и:
- Работа на реални проекти
- Менторски консултации кои траат и години по завршувањето на Академијата
- Мрежа од 250+ слушатели, кои се веќе успешни во својата кариера како HR
професионалци
- Поддршка од Кариерниот центар во процесот за пракса или вработување во познати
компании - партнери
Знаењето кое се стекнува е применливо во реална професионална средина веднаш по
завршувањето на академијата, затоа оваа академија е соодветна:
- за оние кои што работат во оваа област, а сакаат да го прошират своето знаење
- За оние кои што сакаат да направат кариерна промена
Ти ја отвораме вратата за успешна кариера и вмрежување во успешната мрежа на
HR професионалци. Програмата нуди можност за напредување во кариера на повисоки нивоа
како и препознатливост на квалификацијата со вклучување на пазарот на труд преку
вработување.
Оваа академија е за тебе доколку си:
Емпатичен
Се грижиш за луѓето
Имаш јак интегритет
Сакаш да воспоставуваш ред и правила
Трпелив
Авторитативен
Лидер
Имаш одлични комуникациски вештини
| Mодули |
Часови |
| Стратешки HR менаџмент |
20 |
| Правни аспекти |
20 |
| Плати |
20 |
| Talent acquisition |
20 |
| Engagement |
20 |
| Compensation and benefits |
20 |
| Employer branding |
20 |
| Performance management |
20 |
| Learning and development - Talent Growth; From Training to Culture |
20 |
Опис на предметите опфатени во оваа програма
- Менаџмент и организација
- Стратешко управување со човекови ресурси
- Функционални области на мчр
- Планирање на човековите ресурси
- Алатка Делфи техника
- Проценка на алтернативни начини за пополнување на празнините
- Менаџер за управување и развој на човекови ресурси
- Менаџмент структури и системи
- Договори за вработување
- Плата
- Паузи и одмори
- Раскинување на договор за вработување
- Чување и архивирање на кадровска евиденција и заштита на личните
податоци
- Изготвување на организациона шема и систематизација на работните
места
- Заштита на работниците, безбедност и здравје
- Инспекторат за труд
- Заштита од вознемирување на работното место
- Мирно решавање на работни спорови
- Плати – законска рамка
- Основици за пресметка на плата
- Пресметка на плата МПИН (месечна пресметка за интегрирана
наплата)
- Надоместоци од работен однос
- Видови наградувања (финансиски/нефинансиски)
- Буџети за вработени
- SDLC (software development life cycle)
- Релација со клиенти/ hiring managers и поставување recruitment
стратегија
- Сорсинг (алатки, фреквентност, следење кандидати, воспоставување
релации, користење база на податоци)
- Интервјуирање (начини на интервјуирање различни сениоритети,
карактери, selling на позициите, водење на целиот recruitment
life cycle)
- Давање понуда и фидбек
- Онбординг
- Офбординг
- Метрики и анализа
- Што е employee engagement
- Мотивација и вредности: Улогата на истите за employee engagement
- Employee experience
- Employee satisfaction
- Employee relations
- Culture
- Retention
- Системи за плати: рангови, сениоритети
- Поврзување со перформанс, развој и job grades, како и метрики
кои се следат
- Видови incentives: monetary - non-monetary
- Practical use: Кога се користи каков вид? Значајност на
проценката од HR аспект за она што е важно за наградување
- TA marketing
- Employee feedback
- Social media
- Building an employee persona and creating it's value
- Establishing company's differences
- Marketing channels to use for Employee branding
- Типови на Performance Management
- Performance на тимови vs individual
- Performance of skills vs Performance on goals
- Developmental, goal oriented and pay for performance
- Mentorship & Coaching
- Feedback: When, how, how often
- Поврзаност на L&D со performance management
- Поставување на цели за развој на вработени и stakeholders
вклучени со развојот
- Процес на учење: Како се одвива и кои се стиловите на учење
- Модели за развој
- How it is done? 70-20-10 or similar principles of development
- Следење и евалуација на развојот
Учи од професионалци кои што имаат 15+ години искуство во оваа област и
се пионери во фелата на човечки ресурси во земјава:
Билјана Шамакоска Ангелова
HR Director @Makstil AD
18+ години искуство
м-р Билјана Чкламовска
MSc, Еconomics
Head od Legal/HR and Complience officer @Novomatic
26+ години искуство
Македонка Димковска-Јанева
Head of People Operations @Symphony.is
9+ години искуство
м-р Искра Трајкоска
MSc, Business Administration (MBA)
Training & People Development Manager @Damilah
16+ години искуство
Елена Сарџоска
Senior Communications Business Partner @Endava
5+ години искуство
Дина Аџиќ Андреевска
Senior Recruitment Business Partner @Endava
10+ години искуство
Марина Ажиевска
Deputy Director of Accounting and Finance @GEING Krebs
und Kiefer International & others Ltd
16+ години искуство
Конкурсот за стипендија е затворен!
Со твојот упис добиваш бесплатни три курсеви во еден пакет во вредност од 500€:
1. Фриленс курс во вредност од 200€
Фриленс работењето е одличен старт по завршување на академијата.
По завршување на Академијата, ти овозможуваме фриленс курс во вредност од 200€, а ти ќе имаш можност да го слушаш бесплатно.
| Содржина на курсот: |
| Комуникација со клиенти |
| Time management |
| Project management |
| Плаќање и даноци |
| Креирање и развивање на сопствен Фриленс профил |
Со посета на курсот ќе стекнеш знаења и вештини кои ќе те претворат
во успешен фриленсер!
2. Обука GenAIBIZ во вредност од 200€
| Содржина на курсот: |
| Основи на вештачка интелигенција |
| Генерирање на текст користејќи AI |
| Генерирање на код користејќи AI |
| Генерирање на слики и видеа користејќи AI |
| Генерирање на аудио користејќи AI |
| Идентификација на предизвици врзани со генеративна AI |
| Имплементација на бизнис стратегии за генеративна AI |
3. Обука за Лична организација и менаџмент ориентиран кон резултати во вредност од 100€
| Содржина на курсот: |
| Познавање и разбирање на поимот „клиенти“, надворешни и внатрешни
клиенти |
| Разбирање на услугите што им се даваат на клиентите |
| Ефективни начини за комуникација, важноста на повратните информации од
клиентот |
| Проценка на клиент, решавање на конфликти и одговорно однесување |
| Проценка на лична ефикасност |
| Организациска ориентираност кон реузултати |
| Ориентираност кон акција и проценка на ефикасност |
| Стратегија за подобрување на резултати и градење вештини |
.webp)
